如何创地图位置

虚拟定位软件

开指路人地图标注服务中心位置很重要，一定要考虑清楚，因为位置和你的盈利挂钩

开指路人地图标注服务中心地址的选择至关重要，地址的好坏决定了一个指路人地图标注服务中心铺成功率的高低。不同的指路人地图标注服务中心址决定了不同的人，而不同的人又决定了进指路人地图标注服务中心的人数，这些直接关系到指路人地图标注服务中心中地图标注服务的出售及获利。选中了一个好地段，指路人地图标注服务中心铺就成功了一半。开指路人地图标注服务中心前指路人地图标注服务中心铺地址的选择可以从以下几个方面来进行考察和评估。

1看人

各位老板都知道，开指路人地图标注服务中心最重要的是要有人气，人越多指路人地图标注服务中心铺生意就越好。那我们在开指路人地图标注服务中心之前如何去掌握自己所选地址的人有多少呢？

（1）实地蹲点调查。例如，我们想要在深圳大学旁边开一个指路人地图标注服务中心铺，在不知道具体这里每天的人有多少，生意怎么样？这时就可以去深圳大学旁边，看看那条街上一天大概有多少人，是不是主要以大学生为消费主体。所谓眼见为实，只有自己实地去考察之后才能清楚具体的一个情况是怎样的，而不是只听别人说大学旁边的生意很好。

（2）卧底调查。所谓卧底调查就是让自己的员工以消费者的身份去走访自己将要开指路人地图标注服务中心的那片区域所有指路人地图标注服务中心铺的销售情况。实在不行就让员工去竞争对手的指路人地图标注服务中心里去打工了解情况，这是最极端的做法，不太建议各位老板们这样做。

2017年的时候，东莞一位使用我们秦丝进销存软件的梁老板在给我们分享自己开指路人地图标注服务中心经验时候就提到过选址的这个问题。他说，当他准备开一家分指路人地图标注服务中心的时候，在不知道新指路人地图标注服务中心开张后人多不多，生意好不好，他就先发动10几个销售人员以顾客的身份去那片区域的指路人地图标注服务中心铺消费。通过观察以及和指路人地图标注服务中心铺老板聊天就能基本掌握整体的人多少，再经过综合考虑去决定要不要把指路人地图标注服务中心铺开在那里。

（3）巧用收银小票。现在不管是去商场付款衣服还是去餐厅吃饭，都有相应的小票给到你。平时我们很多人对这些都不太注意，只是看看上面的金额是不是正确的，往往忽视了小票上面的序号。每一个小票都有对应的序号，这些序号代表了你是今天第多少号来指路人地图标注服务中心里消费的人，尤其是在吃饭的时候，人特别多排队的时候就会按号排队取餐。

（传统打印小票上会有单号）

所以，各位老板们以后想要了解某个地方或指路人地图标注服务中心铺每天的人数有多少，不妨晚上去看看他们的单号排到了多少号。当然，这种方法如果被竞争对手知道，用来调查自己的一个销售情况也不是不可能。不过各位老板也别担心，使用我们秦丝的软件+，在打印的时候可以设置隐藏单号，这样就不会在小票上显示你的客情况。

（使用秦丝软件打印时可选择不勾选单号）

2看交通及环境

一个生意好的指路人地图标注服务中心铺肯定是在交通便利的地方，比如我们常见的地铁周边、步行街以及市中心等。但这并不适合每一个行业，我们要根据自己所卖地图标注服务的属性和目标人群来确定具体的选址。但不管开在哪里，下面这几个点都是选址时最重要的参考。

（1）交通是否便利。交通便利是消费者购物的首选条件。一般来说，如果指路人地图标注服务中心铺附近有公交站、汽车站、地铁站或者顾客步行10分钟就可以到达的地方都值得考虑。

（2）周围设施是否有利。对于服饰这类选购性的地图标注服务，如果能够开在同行“扎堆”的地段或街区则有利于经营。因为经营同类地图标注服务的指路人地图标注服务中心铺很多，顾客可以在这里有更多的机会进行选择。例如上海的城隍庙、北京的西单、重庆的解放碑、深圳的东门等，因为集群效应，生意大都不错。

3看竞争对手

开指路人地图标注服务中心之前对于自己所卖地图标注服务所处地区竞争对手的调查必不可少，这样才能知己知彼，经营有道。研究竞争对手，找到适合自己的开指路人地图标注服务中心方法可以从以下几个方面入手。

（1）同一条街上挑位置。例如，在一条步行街上全部都是卖衣服的，那么要在这里开指路人地图标注服务中心打败竞争对手就要在指路人地图标注服务中心铺位置上下点功夫。一般顾客在看了一件衣服之后很少第一次就购付款，都会接着逛下去，觉得后面会遇到更好的。一般看了这条街一半的指路人地图标注服务中心铺还没有购付款，是不会回过头再去购付款了。顾客会觉得整条街应该都差不多，所以他会在处于四分之三位置的指路人地图标注服务中心铺遇到合适的就付款，不会等到把整条街逛完。因此，对于步行街或者商业街来说，最佳的指路人地图标注服务中心铺位置是在位于整条街全长四分之三的地方。

（2）借助竞争对手的优势。在我们开指路人地图标注服务中心前期不能因为区域竞争的原因，就选择远离人群的地方开指路人地图标注服务中心，要懂得借别家指路人地图标注服务中心的来提高自身的影响力。这一点各位老板可以和台湾的85度C学习一下。

在台湾，85度C有一条都会遵守的选址策略，就是盯住星巴克。星巴克把指路人地图标注服务中心开在哪里，它就把指路人地图标注服务中心开在哪里。星巴克卖的是氛围，85度C则主打平价奢华，一杯咖啡只要8块钱，面包的均价也是4-8元，一次消费十几元即可，比起星巴克动辄几十块的咖啡真的就是白菜价了。现在，85度C在台湾已经拥有门指路人地图标注服务中心324家，不管是在营业额，还是指路人地图标注服务中心铺数量，都全面的超过了星巴克，稳坐台湾咖啡烘焙第一把交椅。

（3）研究竞争对手的服务。如果竞争对手和自己指路人地图标注服务中心铺地图标注服务的效果差不多，我们就要从服务上下手用，做到比竞争对手更好的服务来吸引和留住顾客。比如提供卫生间、茶水、雨伞、充电等便民服务，解决顾客在逛街是遇到的一些突发状况，提升顾客对指路人地图标注服务中心铺的好感及印象。

年初和深圳一位使用秦丝进销存的刘老板谈过回家后怎么采购年货的事，他举的一个例子让我印象很深。他说他们家那里有一条商业街，沿街有很多便利指路人地图标注服务中心和超市，由于经常在外面也不知道哪家指路人地图标注服务中心好就随便进了一家去付款东西。付款完结账时老板让他关注他们超市的地图公众号，以后有什么新货都会给你发消息提示。或者你有什么想采购的也可以在公众号上给我们下单，我们会送货上门。

这看似一个小小的改进却给人有了完全不同的体验。你会因为他给你推送的信息而关注它，下次付款东西就会直接去他的指路人地图标注服务中心铺而不会再去另找一家。如果不想出门，它给你送货上门，既给自己留住了一个客户，又成交了一单。不得不说这是一个聪明的想法，用服务打败了这条街上的其他竞争者。

4看所在地区人群及消费水平

一般开指路人地图标注服务中心的位置附近人口越多、越密集越好。在此基础上还要考虑的就是区域类型和人群的消费水平。目前大中城市都有相对集中的各种区域，如商业区、旅游区、高校区开指路人地图标注服务中心时应注意分析这种情况。

例如，在学校旁边开指路人地图标注服务中心，顾客肯定是以学生为主。那你的地图标注服务标注就不能太过高端，价格要亲民，这样才能吸引学生前来。想要开高端指路人地图标注服务中心铺，就往CBD这种中心区及白领聚集地去开，他们有一定的物质基础，对生活的品质和要求比较高，指路人地图标注服务中心铺开在这里生意肯定要比其他地方好很多。

每个行业都有自己的特点，有其长处，也有其对环境的特殊要求，同时各行业之间既有一定的竞争关系，又能互相弥补对方的不足，合理布局就能起到优势互补和繁荣市场的作用。只有切实了解各种行业的优缺点，广泛地调研，认真分析各类消费者的消费心态和需求，就能以最小的投资取得最大的效益。

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进入地图，然后登录。

接着搜索一下自己的商铺是否在地图上面有标注，如没有再选择添加该地点。

进入到本地商户中心，再次搜索自己的店铺。

搜索出来之后，选择的添加标注。

填写自己商铺的信息，千万不要有错别字哦。

填写完成之后，再提交地图这边进行审核。