武汉市门面招牌设置管理规范

作出现问题第一次做都，对这个不专了解，导致属填写过之后才发现，出现不可挽回的错误。后期修改及其的麻烦，和你分享几点技巧。

填写信息一定要准确，详细

标注地图的时候一定要把地图尽量放大，标注准确，收录才会更快

上传资质一定要清晰

希望可以帮助你，记得采纳我啊

国之，民而来投，何得相拒！”众人，身长八尺，面如重枣；乃义阳人也，姓魏，名延，字文长。当下魏延轮刀砍守门将士，开了城门，放下吊桥，大叫：“刘皇叔快领兵入城，共国之！”张飞便跃马欲入，玄德急止之曰：“休惊百姓！”魏延只管招呼玄德军马入城。只见城内一将飞马引军而出，大喝：“魏延无名小卒

您好，由于审核员误审，请重新提交，我们会加急审核，给您带了不便，非常抱歉。

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名称需要和营业执照的吻合。 营业执照上叫什么，就写什么，不能写其他的。 如果要用其他的名称，必须提供相关的证件。

1在地图上面添加自己的位置操作如下2点击右上角登录帐号，登录之后点击上面的“商户免费标注”3填写好之后点击提交，等待方面的审核，可以在我的商户里查看提交的信息是否通过。4将你的名称提交给就可以了。审核时间3-7个工作日。审核通过后1-3天时间展现

你打开指路人地图标注 这一栏

那个要看你的门面是否注册，而且还要看Google是否录入地图。。。

你先申请一个GOOGLE帐号，然后到http://.google/local/add 提交你的门面，填入真实的地址，，上传照片等等，然后让选择一个验证方式（比如让GOOGLE通过一张寄给你的带有验证码的名信片）验证这家指路人地图标注服务中心面确实存在，GOOGLE就会在MAPS里添加你的门面信息了

说明隔壁的指路人地图标注服务中心成立的早，你的太靠后，航拍的时候还没有呢。

您没有招牌做地图标注干嘛，客户来了怎么找到你，还是做一个招牌比较好也花不了多少钱

门面总有吧，

为什么不做不然客户怎么识别你呢，还是有必要做专个的好。

实在没属有就做个临时的，自己写一个招牌也行呀。

如果写都不想写，就用拍了照片PS上去一个应该也能过吧，不要太明显就行。

如果自己不想做这些太麻烦就找我们帮你吧【湘图传媒】网页链接

进入地图，然后登录自己的帐号。 接着搜索一下自己的商铺是否在地图上面有标注，如没有再选择添加该地点。 进入到本地商户中心，再次搜索自己的指路人地图标注服务中心铺。 搜索出来之后，选择右边的免费添加标注。 填写自己商铺的信息，千万不要有错别字哦。 填写完成之后，再提交地图这边进行审核。 打开地图，标注自己的位置，右下角有提示，新增地点，后边自己就可以了。

本地商户中心免费标注认领操作步骤: （1）登陆，完善个人信息：可直接访问链接注册账号登陆；或通过地图主页右上角点击“商户免费标注”进入本地商户中心平台登陆。 （2）进入本地商户中心后台：点击左侧“我要标注认领”后，点击“标注认领单个商户”，提示“先搜索再标注认领”需要先搜索您的商户名称，如能查到商户，可以直接认领，认领时填写商户信息资料，需要上传您的证照资质；如果没有查到想要的结果？请点击“免费添加标注”，填写商户信息资料，需要上传您的证照资质。 （3）提交申请后，需要3-5工作日的审核期，请耐心等待。

加我q呀

只要是自己创业或者自己开店都需要好好管理，就算只有你一个人也是，因为这个公司或者门店只有完整的管理方式，客户才会觉得你这边是专业而可靠的，要是自己不懂得如何管理建议你去培训机构学习一下，橙美云课就还不错。

你是店长么？我对书面的东西不是很懂.你要简单的说商品管理－分类.分价.销量.目标. 库存管理－分类.整合.货品销售－有针对性.活动支持.店员销售目标.太多了.不知道该如何说起.会写很多.我太懒了

1、店长的素质要求店长作为一个店铺的主管者和经营者，无论从哪个方面来说，对店铺内外都有重要影响。作为一个主管者，至少具备以下三个条件：（1）能否带给部属“信赖感”？（2）能否激发部属的工作欲望？（3）是否具备领导、统御能力？作为一个经营者，店长不仅对店面经营风格有着深刻的理解，发展的前景有清醒的认识，另外也要求对经营的各个环节了如指掌。    同时店长还应具有相应的知识储备，这样才能在经营中做到厚积薄发，游刃有余，概括起来有以下十点：①具有能观察出消费者变化的知识。②具有关于零售业的变化及今演变的知识。③具有关于零售业的经营技术及管理技术的知识。  ④具有关于公司的历史、制度组织、理念的知识。⑤具有关于业界的变化及今后演变的知识。  ⑥具有关于交易商,进货商有来往公司等的知识。⑦具有关于教育的方法,技术之知识。⑧具有关于店铺的计划策定方法的知识。  ⑨具有计划及理解店内所统计的数值之知识。⑩具有关于零售业的法律之知识。此外，一个人的行为特征，无论是优点还是缺点，都是其从过去至现在的人生经验的积累，也就是说在每个行为特征的背后，存在着许多成功与不成功的体验。    而对成功的体验中表现出的优良行为特征加以确认，则将衍生出“自信”，而同时带动“挑战力”的提升。对于一名成功的店长，要提升自我的“挑战力”，以下几方面也不容忽视。积极向上的性格。  无论遇到任何事情都要积极去处理，主动面对困难不躲避、不推卸。正值的品性。凡事都能秉公处理，不偏袒、不徇私、让部属觉得口服心服。  忍耐力。店内的经营有顺利进行的时候，也有枯燥、烦杂的时候。  作为一个管理者每天面对不顺心的事要比员工多得多，所以忍耐力是一个店长必备的素质。开朗的性格。只有一个性格开朗的店长，才能将他的笑容常常带到工作中，从而感染其他人，创造出一个良好的工作环境。包容力。  面对下属的所犯的错误，店长不要纠住不放，可以给下属时间改正并随时提醒他们。  胆识与魄力。具有过人的勇气，敢于尝试与创新，不怕失败与挫折，带领团队勇往直前。面对任何状况都能当机立断，做事讲求效率，不拖拖拉拉。  
2、店长的能力要求每天面对林林总总、千千万万使人眼花缭乱的商品，繁繁杂杂、千头万绪的事情，川流如涌、摩肩接踵的顾客，形形色色、忙忙碌碌的员工，如何抓住重点，保证商场有序运作，实现经营目标，最大限度地提高公司业绩，是每个店长须具备的能力。    （1）管理能力店长是终端店铺的管理者，是店老板委派到一个终端店铺的运营的人。他的任务繁重，概括来说就是完成公司制定的营业目标、实行有效的工作计划。那么如何来完成公司制定的营业目标，实行有效的工作计划，就需要店长分解目标，从管理每天的营业活动开始。  营业活动就是制定计划、实施、总结的重复循环的动作。  其实店铺的营业活动，无论是按月、季度或年来计算，都应遵循计划、实施、总结的程序。在这个过程中，店长要具有一定的管理能力，学会用“人”和“数字”来管理。  用“人”来管理管理，简单地说就是让人把你想做的事情做好。在店铺管理过程中，店长需要更多的伙伴来协助工作，更出色地完成工作，同时激发团队成员的主人翁精神。  在此环节中店长要注意既要给下级权利也要明确责任。  一方面让下级充分发挥，完成交代的任务，一方面监督过程，给予下级指导、训练、充分发挥人的作用和潜能。切勿凡事事必躬亲。用“数字”来管理用“数字”管理是依据店铺目标分解的数字来指导和考核店铺的日常管理。  店铺也可以为各类时间制定一定的标准。  比如：标准的时间分配要求员工的工作时间，60%花在售货上，28%花在非销售活动上，5%的闲散时间，7%的时间可以不在销售场所。对这些标准时间的任何偏离，应当进行了解，如有必要，应当采取纠正措施。  在店铺的管理过程中，管理是个综合的过程。管理手段亦应根据实际需求灵活采用不同的方式。    具有条理性、良好的时间管理能力、情绪管理能力一个店长的工作内容非常庞杂，所以需要良好的条理性来保证本店各项工作都能有条不紊进行；需要有效管理自己的时间，保证工作效率；也需要有效管理自己的情绪，以积极应对工作和业绩的压力，保持整个团队的良好状态和氛围。  （2）领导能力解决问题的能力良好的沟通能力良好的执行能力丰富的销售与客户服务经验。

这要看你开什么指路人地图标注服务中心，代销和自营也不一样。如代理销售，建筑材料，家装，家居，家电，五金百货，工厂产品，金银首饰，糖业烟酒等，可按规模大小及当地工商管理规定来标注。如果是自营指路人地图标注服务中心，果蔬，干果，家装，维修，洗衣，洗车，饭指路人地图标注服务中心，快餐，理发，服装，小百货，小五金等，也要按当地管理部门规定及结合指路人地图标注服务中心的大小，所处位置，来定门面。

搜索引擎应该都可以，不过地图应该最有效果，免费进行标注提交。 提交资质一定要清晰 标注地图的时候 尽量把地图放大，标注的越准确 效果越好 希望可以帮助你，你可以把你的地图提交上去就行。 不过你提交的时候需要注意几点： 填写的信息一定要准确，详细现在

由于近期审核规范有变动，商户名称只能按照营业执照名称标注认领。认领成功后，如需修改商户名称烦请将邮件发送至：lbs-op@baidu邮件标题：【申请更名】+现有商户名称邮件内容涉及：将《地图商户更名声明》填写完整后加盖公章，回复邮件。商户中心将在5-10个工作日将名称变更。

地图提交的时候需要注意几方面：营业执照地址与提交地址一致；特殊行业的需要相关资质。你的问题应该是提交的资质不是地图规定的资质，具体的你可以问下地图的企业知道或者去贴吧里反映下。

地图指路人地图标注服务中心铺应该是可以使用电脑操作的，所以我认为这个应该还是非常好的，所以应该是能够更好的选择电脑来操作

当然，这些都是可以通话电脑进行管理的