2020有多少实体指路人地图标注服务中心能走出“寒冬”，迈向2021的“春天”？

Question

诗诗 · Answer

走出寒冬，进入春天的实体店具体数字我不知道，我想告诉你，坚持，找出路，就一定有希望，我的实体店一直在，并且会走过春夏秋冬！

二百五 · Answer

武汉重启。带着满怀欢欣出门上班，一天下来心情复杂。三天来，商场内，门庭冷清，除了营业员、快递小哥，几乎看不到顾客。
实体店铺难。 2020的疫情只是加速了传统实体店铺的衰败。实体的难早在2016年开始就亦步亦趋，艰难下行。2016年兴起的微商，对化妆品、内衣等这类行业实体店铺就有一波冲击……盒马、京东到家、美团、饿了吗，又是对实体商超、传统餐饮一波冲击2019年传统实体已经举步维艰。此次疫情，国家出台了很多帮扶政策，帮助个体实体复苏。我作为一个武汉实体服装店铺老板非常感谢国家。但实际情况咧……房东也有房东的难处，三月免租，半年免半，能不能落实到位，目前我的两家店铺没享受到。我知道的我的湖北其他地区的生意朋友们也没有享受到。如我们，都是开连锁服装店的，每个店铺都有四五名员工，很多员工跟着我们做了四五年，关店止损，看似容易，行动起来还是有点难度，百万库存好处理，十来名员工，背后就是一个个失业家庭……转型提升，线上线下结合，突破突围，对于一个70后女性老板来说不容易……对于这些35岁以上的导购来说也不容易……实体店铺如何突围，能否迎来2021年的春天。我相信一定有很多倒下，也会有很多实体店铺站起来……毕竟 适者生存、优胜劣汰、物竞天择才更有力社会的进步。但我也希望国家能看到一部分还需要传统实体做为就业行业的人群……帮助实体、个体渡过严寒，也就挽救了部分失业率。传统实体个体店铺的存在，也是为国家安定繁荣做贡献。

吉祥如意 · Answer

有多少实体店能走出寒冬，我相信会有很多，不用看网络直播带货多少千万多少亿，这只是很小的一部分，厂家直播带货除非让利广大经销商，如果只有厂家自己做，不可能支撑一个厂子的开销。

现在也关注了一部分直播卖货，大多是化妆品和服装等一些女性用品，质量不好说，售后难，还有好多甚至一大部分是工厂尾货库存，更有甚者还有瑕疵品，一波韭菜过后人们会冷静思考的。

实体有实体的优势，如果质量可靠价格实惠，售后及时以及加上直播会有很大的发展，更何况现在网络卖货成本并不比实体成本低，一分钱一分货万年不变，只要有合适的利润，实体直观的感受和体验，迎来春天不会太远。

啊呀呀 · Answer

随着5G时代的加速到来，各种信息越来越透明。简单吃差价投机式的经营模式，已经难以为继。受这次疫情的影响，民众消费更加低迷。那些投资门槛低技术含量低，经营模式落后的小微实体，终将被大量淘汰。一些有技术优势，服务优势，成本优势，模式优势的实体终将走出2020的寒冬，迈向2021年的春天。

发布于：2021-11-09 18:17:22

芸豆 · Answer

市场不会消失，只会重新分配。消费不会流失，只是迟点到来。目前来看，随着常态化疫情防控和复工复产两手抓新阶段的到来，各地的消费市场也和这春天的天气一样开始回暖。零售行业或者说实体店生意就是人气产业。做生意，首先还是要有生机，有生气，这样才会有人气，有卖气。虽然人们的防范意识还很强，但做好个人防护，外出购物，休闲娱乐的人们也越来越多。黄山景区限流就从侧面反映人们渴望回归正常生活的紧迫感和急切心情。而武汉解封，又传递着信心正能量。相信4月份对于实体店而言，将是人间回暖，大地回春，顾客回流，消费回补的分水岭意义的月份。活着即战略，生存即发展，活下来才是硬道理。目前来看，真正因疫情导致关门破产的实体店并不是很多。虽然小规模或个体实体店规模小，抗风险能力弱，属于很容易破产倒闭的见风倒群体。但个人乐观判断，全国范围因疫情而倒闭（或关门）的实体店，从比例上个位数以内，从绝对数量上不超过三位数。而（据商务部）我国以实体店为主要经营方式的流通经营主体有8000多万家（涉及就业人员超过2亿人），小店则有将近6000万家。另据国家税务总局数据，我国年销售额500万以下，小规模纳税人也有5100万户（占全部纳税人78%）。最新的新闻报道则是，4月7日国务院常务会议决定延续实施普惠金融和小额贷款公司部分税收支持政策到2023年，加强对小微企业、个体工商户和农户普惠金融服务。并再次强调：“就业是最大的民生，财富增长的源泉”；“小微企业和个体工商户是吸纳就业的‘主力军’”；“要通过财政金融政策联合发力，继续加大支持普惠金融发展力度，帮助小微企业，个体工商户和农户渡过难关”；“有关部门要加快政策落实落地，加大政策传导力度，要想方设法让更多小微企业、个体工商户和农户，在疫情中撑得住、活下来。”信心比黄金更重要。有国家的减免税等财税支持，地方的消费券等经营扶持，再加上消费回补的持续动力，2020年对于实体店而言是挑战年，但更是强基年。经此疫战，活下来的实体店一定更加成熟，强大！最后，野火烧不尽，春风吹又生。实体店尤其是小店，要有野草精神，强烈的求生欲，顽强的生命力，插枝成活落地生根，坚定的生存意志，坚决的生存欲望和坚强无比的重生力是很重要的！倒下去，爬起来，只要人在，店就在，大不了从头再来！！！以上是个人看法，不代表本单位立场，不构成投资消费建议。手机码字，疏误之处在所难免。尚请多多批评指教！

Evelien文 · Answer

看需求

小燕 · Answer

感谢邀请，经营不善的实体店倒下去，新的实体店也会像雨后春笋一般开起来。不过，本人认为实体经济乃至实体店的春天在明年不会到来，3年以后差不多恢复以前或者是超越以前！在这几年的时间里，实体店要外树形象，内强素质。近几年，实体店不好做的原因不仅仅是今年的疫情，主要是受网商影响。网商的特点是：面向全国甚至全世界，没有店面租金，价格低并且客源多。这两方面正是实体店的软肋。所以说实体店近几年不仅仅是熬，更要走出自己的特色之路。线上线下融合是肯定的，打价格战无疑是杀鸡取卵。要创新服务，增强顾客的体验感，降低同质感，创造异质感~顾客为什么来，决对不能因为价格（这一点永远拼不过网商）。到最后还是拼服务~点滴为客户着想！一切要人性化。一个国家的经济繁荣，不仅是实体制造业的蓬勃发展还有实体店的繁荣（产品+服务），各位创业者，坚持到底就是胜利，未来一切可期！一切需要我们转变思路～变则通，通则达！

兜兜 · Answer

哈哈，走出来的衣冠不整留下的是具具钢筋水泥“棺材”餐馆只是食材加工厂快餐是农民工的面包理发店是薅羊毛，这个市场会被其他商家作为赠品送给消费者。居家修理服务业务，也会变成商家促销的赠礼…………而一切的店铺都在线上，在手机里…你一个需求短视频，就有很多人来揭榜…彻底满足你的，需求…

笑的好像大夏天 · Answer

目前外部环境太复杂，不定因素多，局势还不明朗，不好说。

塔塔 · Answer

谢邀，说实话实体店要走出2020年是困难的！接下去恐怕更难！

脸红妹妹 · Answer

代谢不少

薄荷糖 · Answer

2020年实体店要走出寒冬必须做到“一二三四“，“一"就是要尽一切可能降低成本，因为进项减少，只有降低成本才能活下去。“二"就是两个战略，线上有群，线下有店，线上引流拓客，线下体验成交；把线下店做小，把线上店做大。受疫情避险情绪影响，线下流量减少，线上购物趋势增加，线上获客没有时间和空间限制，可以无限量获客，是线下店新的增长点。“三”就是调整产品；调整结构；调整人员。调整至少1套线上引流的产品，成立新媒体营销中心，打造企业超级IP，实现社群营销和直播全覆盖。“四”就是四个到位，模式升级到位；思想工作到位；员工状态到位和奖惩制度到位！

发布于：2021-11-09 18:17:22

咕噜咕噜 · Answer

2019年双十一当天交易金额已达到2600多亿，比去年同比增长了500多亿。如此交易额的确是让实体店老板们心凉凉的。好在春节来了，把小孩的压岁钱赚到了也够房子租金了，没想到来了一个叫冠状病毒的东西把唯一的一点想法也击得粉碎！实体店如何走下去？

2001年我国加入世贸组织后，翻天覆地的变化的确是让我们目不暇接。实体店遍地开花，百花齐放。让人们的生活更加方便了，物质生活更加丰富了。各地高楼大厦鳞次栉比，公园一个连着一个，一个比一个漂亮。就是我们小县城也是超市挨着超市，银行对面是银行。国家强大了，富裕了，未来还会更美好的。我们也都在畅想着那一天的到来。

二十年来，风云变幻莫测，忽如其来的3G、4G让我们有些跟不上趟的感觉。原来的三四千元的家庭有线电话，到大哥大，到BB机，到诺基亚、三星，到今天的小米，oppo，苹果，华为。还没有用过，就听小年轻们说你噢特了！世界变化快，是你来不及去爱！网络上信息满天飞，像是没有你我的事。网上购物弄蒙了，手机上点点，几天后一个电话让你楼下拿东西。实在是理解跟不。

如果沒有这次的疫情，实体店会怎么样？我是不大乐观－一好不到那儿去！大数据时代的到来，线上交易线下照单生产的模式已经开启，2010年疫情只是一警示，让网购更快走进大众身边。连买菜也给你代劳了.你不满意给他差评，下次他会提高服务态度的。

这是未来的发展趋势，不用怀疑会不会半路夭折，实体店会不会重现遍地开花也只是怀念，服务业的发展会取代实体店大多的功能。没有寒冬之说，追随时代潮流，找寻属于自己的下一个春天才是明天的开始……。

最初的愿望 · Answer

应该有很多人坚持不下去的，特别是做服装类的，我们坐在实体店天天亏钱，争开眼睛一天六百块费用，愁死我了

早茶 · Answer

人们以前生活需求不会消失，只是随着经济下行，会减少开支，让消费更加理性一些，这样也会创造更多的新产业以及服务

出人头地 · Answer

一直在打工，对这个问题是真的不知道。抱歉。

[已注销] · Answer

这个要看实体店在哪个城市，具体做什么行业的，但今年消费能力下降，实体店生存都将得到考验，一些没有快速应对的将直接会倒闭！

阿呆姐姐 · Answer

2020年将是实体行业转型升级的最佳时机，新冠疫情的影响，陶汰了一部分传统经营实体，也崔生了一部分传统实体转型新零售：实体店+社群+短视频/直播带货，并且还呈现出勃勃生机，如部分社区便利店在疫情期间快速实现了转型升级，成效显著。另外我们再观察一下目前短视频营销和直播带货，“中国第一代网红”罗永浩抖音直播带货3个小时突破1个亿，“淘宝一姐”微娅在直播间带货首次卖火箭……
直播带货风口来袭，实体老板们，你们准备好了吗？欢迎关注订阅评论。

az好困 · Answer

看政策扶持力度，希望都好

江湖骗子 · Answer

我觉得以后是线上销售，线下实体店体验是发展方向

eileen · Answer

谢邀。这几天瑞幸闹咖啡的事儿的比较凶，就拿瑞幸来举例说明吧。瑞幸的模式先进不？实体店+线上商城+多品类扩张+多品牌运营+配送+超级拉新+多地多仓储+明星代言、全网广告+新零售（无人售货），纳斯达克上市，这一套下来，一般的企业都懵逼了。你能想到关于实体店的互联网工具瑞幸都用上了，最新的营销模式也都用上了，但为啥现在成这样子了？所以，明显不是因为瑞幸对互联网工具的运用不到位，而是瑞幸脱离了商业的底层逻辑。新零售也好、社群/社区电商加持也好，甚至于短视频/直播带货也好，其底层逻辑都没有脱离商业本质，这些互联网工具决定了实体店过的好不好，但决定不了实体店的存亡。那真正能决定实体店存亡的是啥呢？产品/服务的品质+社会化传播的口碑。我们身边一定有这种实体店：一对老夫妻经营着一个很小的店面，没有任何互联网工具（出去收款码之类的），但是大家宁愿排队也不去别的地方消费。为啥呢？无非就是产品过硬，口碑过硬。2020年的实体寒冬不可否认受疫情的影响，但其他原因呢？真是因为所谓新商业模式冲击造成的？我认为有影响，但每到存亡的地步。真正产品/服务过硬的门店收到的影响是很有限的。无论是新零售转型还是其他互联网工具+实体店，都需要有个前提，店里的东西靠谱儿，口碑靠谱儿。你不能指望给店里上一套互联网工具后门店就能起死回生。我们可以想下为什么盒马鲜生刚推出来时能火，难道仅仅是因为盒马鲜生用了互联网工具吗？为什么后来随着盒马的客诉不断增多，盒马又陷入困境。想要走出寒冬，就需要从门店本身去考虑，过硬的产品、服务和口碑再结合合适的互联网工具，你根本不用走出寒冬，因为你就在寒冬之外。

猫巷 · Answer

2020这个春天来了，但又好像不是春天，加油吧。每个行业都不容易，我们单位是教育服务行业，目前还没复工。

kudoyusaku · Answer

一半以上

嘿嘿 · Answer

估计好的话百分之四十

糖葫芦 · Answer

实体店寒冬于春天。没有什么春天可讲。在电商的影响下，去年一年还可以勉强度日。而今年在疫情的影响下，实体店明年会迎来春天是个伪命题。实体店应该解决的问题是自己，实体店提供的只是一个平台。庞大的供应商才是真正的经营者。经营者现在所面临的是困难重重。商场与工厂的双重压力。商场的各种收费和结账。商场的销售每月有任务的。是要买单的。工厂是需要现金进货的。商场没有减轻供应商的负担。恶性循环。谈何明年来春天。能在冬天苟延残喘就不错了。资金，资金，资金。重要的话说三遍。刚看到一则新闻。美国，日本要求本国企业。全部搬回自己国家。可以想象。如果供应商都破产了，商场能开吗？春天能来吗？

发布于：2021-11-09 18:17:22